La gestion des cycles de vie des produits - Le carnet de stratégie de Xavier Fontanet
par RH
Tout métier, produit ou marché connaît un moment de croissance, de stabilité, puis de décroissance. L'entreprise doit donc adapter sa gestion à ces différentes périodes. En phase de croissance, elle doit s'endetter et gagner des parts de marché. Quand elle amorce la période de stagnation, elle peut réaliser des acquisitions et ce n'est que quand la décroissance commence, elle peut rembourser la dette et monter les dividendes.
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