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La matrice des systèmes concurrentiels est un outil de diagnostic développé par le Boston Consulting Group au début des années 80. Elle invite l’entreprise à bien identifier les caractéristiques du jeu concurrentiel des marchés où elle opère pour en déduire les comportements stratégiques possibles. Une fois le système concurrentiel identifié, charge à l’entreprise d’y déployer une stratégie cohérente, d’essayer d’en modifier les modalités, voire d’y échapper [...]
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