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Stratégie : ne pas confondre le quoi et le comment [Jérôme Barthélemy]

par GroupeXerfi

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Il y a quelques années, Clayton Christensen, un professeur de la Harvard Business School, a travaillé comme consultant pour Intel. Le fabricant de microprocesseurs américain faisait alors face à une concurrence de plus en plus féroce dans le segment du bas de gamme. [...]

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