Vous avez certainement déjà entendu dire qu'en stratégie, l'avantage concurrentiel d'une entreprise repose sur la détention de ressources uniques et de compétences distinctives. Si vous possédez une technologie rare, une marque valorisée, un savoir-faire unique, une implantation géographique spécifique, une autorisation légale exclusive, des relations privilégiées avec certains fournisseurs ou distributeurs, ou encore des ressources financières supérieures à celles de vos concurrents, et que grâce à cela vous maîtrisez mieux qu'eux les facteurs clés de succès de votre industrie, vous disposez très vraisemblablement d'une position stratégique avantageuse. [...]
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