Vous connaissez certainement des ouvrages du type « Les secrets des entreprises qui réussissent » ou « Les habitudes des managers à succès » ou encore « Les stratégies des meilleurs leaders ». Il existe toute une littérature managériale autour de ce principe : détailler par le menu les recettes du succès en s’inspirant d’une série de réussites. De même, beaucoup de consultants et de conférenciers proposent de suivre les traces d’individus ou d’organisations gagnantes, en faisant l’hypothèse qu’il suffit d’imiter leur exemple pour réussir. [...]
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