En période de crise, si un dirigeant n’est pas désorienté, c’est qu’il n’est pas assez attentif.Et quand on est face à des situations où tout peut arriver, le meilleur comme le pire et surtout, l’improbable, les théories en vogue, les modèles prescriptifs et toute la rationalité analytique du monde sont finalement d’une utilité bien relative [...]
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