Les pièges des analyses stratégiques matricielles : Mc Kinsey, BCG, Porter et les autres [Philippe Gattet]
par GroupeXerfi
Les matrices stratégiques, ces diagrammes élégants et colorés qui ornent les présentations PowerPoint de managers et consultants, sont-elles vraiment des outils pertinents et efficaces pour comprendre la vie des affaires ? Avec le mirage de leur simplicité, on peut se demander si elles ne sont pas qu’une forme de packaging attrayant, plus destiné à séduire qu’à réellement analyser. [...]
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