La stratégie de croissance des organisations pirates [Jean-Philippe Denis]
par GroupeXerfi
Imaginez une entreprise qui, dès ses débuts, défie les normes établies et suscite les controverses… mais aussi la curiosité. Une organisation qui, en opérant aux marges de la légalité, dans les « zones grises », parvient à se faire un nom et à transformer des obstacles institutionnels en opportunités de croissance. Cette entreprise, c’est l’organisation pirate théorisée par Rodolphe Durand et Jean-Philippe Vergne dans leur ouvrage « The Pirate Organization ». L'article "Comment les organisations pirates construisent-elles leur légitimité ? Le cas de la start-up Heetch" de Maxime Massey, Sylvain Bureau et Philippe Naccache, publié dans la Revue française de gestion, prolonge les analyses. [...]
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