Dans un monde qui n’a jamais été aussi vite, les entreprises évoluent … julhiet sterwen l les aide à devenir plus agiles : à réussir ces transformations et à en faire des succès durables. Interview de Marc Sabatier, président de l'entreprise julhiet sterwen l est un cabinet de conseil en management et en stratégie de transformation. La société aide ses entreprises clientes à dynamiser leurs stratégies et leur organisation. A l’origine de julhiet sterwen ? Le regroupement de deux cabinets : Julhiet, spécialisé dans l’organisation organisationnelle et humain, et Sterwen, spécialisé dans le conseil opérationnel. Ce nouveau groupe, julhiet sterwen, combine ainsi les deux grandes expertises recherchées par un client sur le marché du conseil. Réunis sous une même bannière, l’objectif de Sterwen est de s’affirmer à l’international comme leader alors que Julhiet compte déjà des bureaux en Suisse et en Belgique. L'entreprise a d’ailleurs pour objectif d’atteindre les 70 millions d’euros de chiffre d’affaires en développement organique voire les 10 millions grâce à des acquisitions. Dialogue et adaptabilité Avoir un avis extérieur sur l’organisation de sa société ou recevoir un coup de main de professionnels sur un projet particulier, voilà les deux raisons principales qui poussent les sociétés à faire appel au savoir-faire de julhiet sterwen l. Accompagner leur client dans la création de leur entreprise ou dans un projet de transformation, julhiet sterwen l est là pour répondre aux attentes de ses clients et trouver des solutions optimales. Des secteurs variés, des environnements différents, l'entreprise appréhende chaque mission comme un nouveau challenge. L'entreprise est membre du réseau Bpifrance Excellence. http://tv.bpifrance.fr
Vidéo suivante dans 5 secondes
