Ghislain Deslandes, Y a-t-il vraiment des managers responsables ?

Dans leur ouvrage « Les fondamentaux du management », Michel Barabel, Olivier Meier et Thierry Teboul précisent que si le manager-comptable a longtemps incarné la figure la plus légitime, aujourd’hui c’est celle de manager-responsable qui vient lui faire concurrence.

Mais qu’indique-t-on lorsqu’on évoque, et ce plus en plus, la responsabilité en entreprise? Elle consiste de la part des managers, comme des managés, à répondre de leurs actes. Elle suppose donc un individu maître de ce qu’il fait, en particulier de ses décisions, un individu conscient, résolu et sensé.

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