Frédéric Fréry, Quand les modèles stratégiques provoquent des désastres

Saviez-vous qu’un des moyens les plus sûrs de commettre une erreur stratégique, c’est d’appliquer rigoureusement des outils d’analyse ?

Par définition, un modèle consiste à simplifier une réalité complexe en mettant l’accent sur certaines dimensions. Or, cette sélection peut parfois conduire à écarter des éléments essentiels à la compréhension de la situation : on peut tout à fait avoir raison dans le modèle, mais tort dans la pratique.

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