Vaut-t-il mieux revendre ou conserver certaines branches d’activité ? La matrice MACS, acronyme de market-activated corporate strategy, a été développée par le cabinet de conseil McKinsey pour répondre à cette question sous l’angle de la création de valeur. De ce point de vue, une business unit, bien que rentable, pourrait créer davantage de valeur pour l’actionnaire si elle était contrôlée par un autre propriétaire. [...]
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![La matrice McKinsey [Philippe Gattet]](http://media1.woopic.com/api/v1/images/165%2Fv%2FSeAKQ1ZmHzpbdGEmd%2Fla-matrice-mckinsey-philippe-gattet%7Cx240?format=300x175&facedetect=1&quality=85)
