Collaborer avec un concurrent peut vous coûter très cher [Frédéric Fréry]
par GroupeXerfi
Vous savez certainement qu’en stratégie, lorsqu’il s’agit d’étendre le périmètre d’activité d’une organisation, on distingue la croissance interne, qui consiste à développer soi-même les ressources et compétences dont on a besoin, de la croissance externe, qui revient à les acquérir en rachetant une autre organisation qui les possède déjà. Cependant, il existe une troisième option, celle des alliances et partenariats. Formellement, un partenariat est un accord entre des organisations non concurrentes, alors qu’une alliance réunit des concurrents. [...]
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