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A quoi peut donc servir le plaisir de penser pour les managers ? [Ghislain Deslandes]

par GroupeXerfi

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On n'associe généralement pas le travail au domaine de la pensée, tout simplement parce que le travail relève par définition du domaine de l'action. Et c'est pourquoi en management on privilégie l'ingénierie ou la communication sur l'exercice de la réflexion philosophique, supposée produire l'effet contraire à celui recherché qui est l'efficacité immédiate. Et pourtant le plaisir de penser, de philosopher sur le travail managé, ne serait-ce pas ce dont nous avons le plus besoin aujourd'hui ? [...]

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